Ausrichtung und Geschwindigkeit im Fokus

Arbeitsweisen intelligent verändern

Gegenwart		Zukunft
Sorgt für Klarheit über Vision und Werte des Unternehmens Steuert und überwacht die Leistung und die Erfüllung die vereinbarten Ziele	Der Aufsichtsrat orchestriert und nimmt seine Verantwortung mit dem Vorstand wahr	Beide entscheiden über den agilen & digitalen Weg des Unternehmens Stellt sicher, dass die Arbeitsergebnisse, die aus agilen Prinzipien folgen, regulatorischen Vorgaben entsprechen Sorgt dafür, dass der Vorstand die veränderte Risikoausprägung erkennt und steuert
Das Management plant und setzt Initiativen und Projekte gemäß eines einmal genehmigten Plans konsequent um Beseitigt Barrieren und überwacht Ergebnisse im Vergleich zum Plan	Führungskräfte führen durch Ermutigen und Befähigen Anderer	Aufgeklärte Führungskräfte inspirieren andere, beteiligen sich, sind Vorbilder an Integrität und zeigen Wirkung Top-Führungskräfte ermächtigen ihre Mitarbeiter und lassen sie agile und digitale Ressourcen eigenverantwortlich nutzen
Mitarbeiter nutzen ihre Kenntnisse innerhalb vorgeschriebener Grenzen und befolgen Anweisungen Abweichungen werden eskaliert. Erfolg ist das Übertreffen vorher definierter Messgrößen	Mitarbeiter werden maßgeblich beteiligt und erreichen das Ziel in Eigenregie	Alle identifizieren sich mit den Werten des Unternehmens und erreichen Ziele gemeinsam Entscheidungen werden aus Kundensicht getroffen, um Kundenbedürfnissen zu entsprechen