Wie kann die Unternehmensleitung die Vision und Strategie im Unternehmen so umsetzen, dass sie den Unternehmenserfolg langfristig sichern und gegenüber ihren Anteilseignern, Kunden und Mitarbeitern verantwortlich handeln? Welche Rolle spielt der Aufsichtsrat dabei? Entscheidungsträger, die Corporate Governance als ein wertschöpfendes Konzept begreifen, verpflichten alle Beteiligten über Strategie und Planung auf gemeinsame Ziele und verankern die Einhaltung von Rechten, Pflichten, Regeln und Führungsleitlinien in Prozessen, um einen nachhaltigen Kapitalertrag zu erwirtschaften.
Wie können Investoren Chancen auf Wertsteigerungen in Unternehmen möglichst früh im Investititionszyklus erkennen und heben? Kapitalanlagegesellschaften und andere Investoren bewältigen Herausforderungen, die über branchenspezifische Fragen oder die finanzielle Strukturierung von Transaktionen hinausgehen: Sie liegen im „Human Factor“ begründete und können das Wachstum verlangsamen oder die Wettbewerbsposition und damit den Unternehmenswert beeinträchtigen.
Woran liegt es, wenn Unternehmen ihr volles Potenzial nicht entfalten können? Mit unseren Diagnosetechniken decken wir harte und weiche Faktoren auf, die Ihr Betriebsergebnis einschränken. Wir analysieren, was in Arbeitsweisen und Prozessen verändert werden muss, und erarbeiten mit Ihnen Zahlen, in denen sich die dauerhaften Auswirkungen auf Ihre finanziellen Resultate widerspiegeln.
Verfügen die Topmanager eines Unternehmens über die Führungskompetenzen, um die Investitions- oder Wachstumsstrategie umzusetzen? Untersuchungen zeigen Führungsfähigkeiten als bedeutendsten Treiber des Unternehmenserfolgs. Fehleinschätzungen in diesem Bereich führen zu einem unerwünschten Maß an Störungen oder Fluktuation und damit zu verzögerten und geringeren Erträgen.
Carpe Diem ist eine internationale Unternehmensberatung, die über praktische, aktive Mitarbeit im operativen Geschäft ihren Kunden langjährig nachhaltigen Nutzen und messbare Ergebnisverbesserungen gebracht hat. Auf dieser soliden Grundlage beraten wir heute Entscheidungsträger in Fragen von Unternehmenskultur, Führung und Governance …
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