Führungsfähigkeit stärken

Führung und Verantwortung

1. Unternehmen verantwortlich steuern

2. Investitionen zum Erfolg führen

3. Unternehmen operativ führen

4. Führungsfähigkeit stärken

Unsere Expertise …

Führungsfähigkeit stärken

Führung und Verantwortung

1. Unternehmen verantwortlich steuern

2. Investitionen zum Erfolg führen

3. Unternehmen operativ führen

4. Führungsfähigkeit stärken

Unsere Expertise …

Beratung
Begleitung
Umsetzung
Coaching
Training

1. Unternehmen verantwortlich steuern

Wie kann die Unternehmensleitung die Vision und Strategie im Unternehmen so umsetzen, dass sie den Unternehmenserfolg langfristig sichern und gegenüber ihren Anteilseignern, Kunden und Mitarbeitern verantwortlich handeln? Welche Rolle spielt der Aufsichtsrat dabei? Entscheidungsträger, die Corporate Governance als ein wertschöpfendes Konzept begreifen, verpflichten alle Beteiligten über Strategie und Planung auf gemeinsame Ziele und verankern die Einhaltung von Rechten, Pflichten, Regeln und Führungsleitlinien in Prozessen, um einen nachhaltigen Kapitalertrag zu erwirtschaften.

2. Investitionen zum Erfolg führen

Wie können Investoren Chancen auf Wertsteigerungen in Unternehmen möglichst früh im Investititionszyklus erkennen und heben? Kapitalanlagegesellschaften und andere Investoren bewältigen Herausforderungen, die über branchenspezifische Fragen oder die finanzielle Strukturierung von Transaktionen hinausgehen: Sie liegen im „Human Factor“ begründete und können das Wachstum verlangsamen oder die Wettbewerbsposition und damit den Unternehmenswert beeinträchtigen.

3. Unternehmen operativ führen

Woran liegt es, wenn Unternehmen ihr volles Potenzial nicht entfalten können? Mit unseren Diagnosetechniken decken wir harte und weiche Faktoren auf, die Ihr Betriebsergebnis einschränken. Wir analysieren, was in Arbeitsweisen und Prozessen verändert werden muss, und erarbeiten mit Ihnen Zahlen, in denen sich die dauerhaften Auswirkungen auf Ihre finanziellen Resultate widerspiegeln.

4. Führungs­fähigkeit stärken

Verfügen die Topmanager eines Unternehmens über die Führungskompetenzen, um die Investitions- oder Wachstumsstrategie umzusetzen? Untersuchungen zeigen Führungsfähigkeiten als bedeutendsten Treiber des Unternehmenserfolgs. Fehleinschätzungen in diesem Bereich führen zu einem unerwünschten Maß an Störungen oder Fluktuation und damit zu verzögerten und geringeren Erträgen.

Was uns ausmacht

Carpe Diem ist eine internationale Unternehmensberatung, die über praktische, aktive Mitarbeit im operativen Geschäft ihren Kunden langjährig nachhaltigen Nutzen und messbare Ergebnisverbesserungen gebracht hat. Auf dieser soliden Grundlage beraten wir heute Entscheidungsträger in Fragen von Unternehmenskultur, Führung und Governance …

Was Kunden über uns sagen …

“…unlike any other consultant …you have impact much quicker …and are a partner that shows us how to drive change.”

“Linking corporate culture and leadership with business process thinking, acting and design to strategic goals and measuring on day-by-day basis KPI result brought the company back on track,”

“The world-class methodology you introduced transformed a national business into a highly responsive, customer focused distribution organization providing unparalleled service to principal clients.”

“Outstanding framework for improving the odds.”

“Excellent. I will get a lot of use out of the structured questions“.

“Nice delivery and style – kept topics interesting and engaging.
First advisors I’ve seen that understand our business and the real constraints of DD process.”

“Great! Can’t wait to see results: better assessments, lower unexpected turnover, better development of C-Level executives. Thank you.”

“Really great – effectively demonstrated framework on how to measure management competency vs gut feeling.”

“Very good course, very relevant and practical – useful and a real eye-opener.”

“Hands-on information from experienced professional – encouraged to think.”

“I will certainly be happy to come a second time in the coming years.”

“After 3 years of being a director, this training was extremely welcome. It should be a requirement for all new directors.”

“Excellent overview of the topic. Highly professional. Outstanding experts.”

“I now feel more prepared for my board assignments.
The toolkit is a great help to prepare for future board positions – very good idea.”

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